stein

墨菲定律- K* O, x1 N7 g0 n' B) f! r
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一、別試圖教豬唱歌，這樣不但不會有結果，還會惹豬不高興！
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" l  C( J# m8 Z1 Z二、別跟傻瓜吵架，不然旁人會搞不清楚，到底誰是傻瓜！
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$ D. D& ~7 D4 |! k( b: g) I三、別太祟拜別人，因為他跟他老婆做愛的姿勢跟一般人沒兩樣！
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  h7 r+ Z  w; B- a# I' _- f: I四、不要以為自已很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升上來！ 1 e% a; ?# S" p9 t) V. C" O
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◎開宗明義 3 c+ a" ^1 I" }8 b# k4 G6 A# ?
莫非定律：凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。 4 E0 r4 S& T- J' h- a+ Y! G' O
莫非哲學：笑一笑，明天未必比今天好。
) x- A+ P0 P# |. i& z5 L莫非準則：東西越好，越不中用。 ; I5 F7 ]0 l8 @* Q: T% T/ E
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◎開始 : c# Q* b4 |9 Z6 W" }
好的開始，未必就有好結果。 0 `& ?" Z' [" v: B
壞的開始，結果往往會更糟。
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! s$ J  s. F' x" O* t◎人 3 ]: s& H$ D8 a4 H  R' W3 D& v8 A
你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你─3 F* g4 P4 ~# p
在他下次急需用錢的時候。
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◎領導人
! w: j. k2 c$ O9 ^. ^, P愚人居高位，正如一個人置身山頂，他會小看每個人。
0 a2 u' [. Z; h: F" x每個人也會小看他。 5 m( A1 Q) c: [$ _! B) n% v

; B: y2 m  K8 o7 A◎智愚之間 5 d4 d( D  X' ^+ z2 \9 r& z
有能力的──讓他做。
2 u, p( w, G/ V& p$ |# Z" S沒能力的──教他做。 - X- ~6 K' X- }8 j* [2 |# r
做不來的──管理他。 $ u- ?+ u- O- B+ u
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◎愛情
" u1 V6 P6 D( C1 b你愛上的人，總以為你愛上他是因為；他使你想起你的老情人。 7 b* ]0 {4 O$ }' }2 O
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你最後硬著頭皮寄出的情書；寄達對方的時間有多長，你反悔的時間就有多長。 ) ~. k* N  Y5 J( H& S7 {' ]: p
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◎早到與晚到
" |2 A9 @+ ]2 |: R5 s7 P8 W你早到了，會議卻取消。
! j) L/ U- \2 O8 G# m0 i你準時到，卻還要等。
/ X- r" r  n) b4 s遲到，就是遲了。
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. }( E9 G. L  M5 o# j1 u* S◎品質保證
* \  R% N6 |  V8 w4 F2 r一種產品保證六十天不會故障，等於保證第六十一天一定就會壞掉。
) y3 O) s" C( d
6 u3 }7 k1 D8 e: a6 S◎東西 " y/ L+ p- B+ s8 X+ V, v
東西久久都派不上用場，就可以丟掉。
. t0 I* r2 e$ B2 o: ]東西一丟掉，往往就必須要用它。 : l, h9 N6 i, H0 k, k

3 F) k7 {0 l2 D5 G0 ^7 v◎尋找失物
0 q# v: M. Y4 A4 T* S4 |* J6 Z+ B你丟掉東西時，最先去找的地方，往往也是可能找到的最後一個地方。 - H* ?, U2 U2 Q' Z! o
你往往會找到不是你正想找的東西。 # F, A4 ^- y6 I/ Q) \
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◎精彩 - [% J1 L8 H8 K9 v8 j) V
你出去買爆米花的時候，銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。 6 u: J9 Q6 Q0 n2 P$ U7 V4 f8 s% ^
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◎排隊
- n+ h& U$ S9 ^) y% K另一排總是動的比較快。
2 [7 z" T: w* h你換到另一排，你原來站的那一排，就開始動的比較快了。
, l9 Q( e' \1 S你站的越久，越有可能是站錯了排。 0 H! \0 _6 k8 \; K6 g

' e6 i$ C) l+ F1 S; L! m" E, \◎失事報導 : h8 N8 j! |' D8 W3 C
失事的地點越遠，傷亡的人數就得越多，否則寫不成一則故事。
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◎攜伴出遊 4 ^+ B# I& g3 c+ Z
你攜伴出遊，越不想讓人看見，越會遇見熟人。
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◎相對論
. i1 t0 \* N' ~2 `  R' J一分鐘有多長？
- X) \  Q8 I: i* s$ W; u+ d這要看你是蹲在廁所裡面，還是等在廁所外面。
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% l1 Y% H) f( S$ V4 g) z作者：不詳
( B4 E  W, Z8 S% i: m8 V. j9 t! w# k0 }% A9 {' z
註：好朋友，有興趣嗎？還想試試自己的智慧嗎？
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8 e( Z: r; I& g: B6 G/ ?
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[此贴子已经被作者于2006-1-16 12:53:09编辑过]

" S8 M( t' O6 r0 u

大阿斗

好！妙！绝！
, S9 f. M9 I& |* p: ~" b7 i+ U请长老继续。

小雅

为什么受伤的总是我？

willieyang

最近我在村里醉酒闹事，放浪形骸，有失体面，有失忠恕，有伤风化……0 ?  f. a9 V; O1 [! U
我道歉，下不为例。

闯了大祸

放浪形骸，或许，有失体面，未必，有失忠恕，或许，有伤风化，绝无，兄之风格，吾甚喜之，且绝非于兄台之特殊因缘之故也。
' C$ s3 O+ _; O" o* L9 k

stein

2 X' G$ i2 b" F$ _' e1 _1 ~墨菲定律〔凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。〕，經常被用於管理學的引言。7 _: S. U: o( ^6 e" I! i
管理的目的就是為了防範未然，而非事後的補救。然而，要知道問題的現象，問題的真正原因，才能作好事前的預防。  S4 {0 p- a% P" i* M/ }
產品品質控制，犯罪預防，災害防治，乃至於國家法律法規的制定，交通規則的訂定，都可歸納至墨菲定律的內涵。: \/ i9 d8 `" h" p3 u* z4 C
上面那篇文章不是我寫的，我可沒那本事，是從網站上下載的，我多次用於培訓課程開宗明義上，也多次用以自嘲，例如釣魚郊遊登山野炊約會驗廠出差開會，總會帶上一大堆東西備用，但總有出乎意料的狀況，讓我發覺怎麼就少帶了那一樣東西。1 I$ M3 ~) }+ ]+ {7 Y' {

willieyang

耶！我以前一直和同事说，所谓好的管理就是不出事，一切都按部就班照计划实现，可他们总嫌我懒散，后来开会开怕啦，就不和他们一起玩了。

stein

' g/ z% h. v8 `) B, O, j+ d藍斯登原則：% ]  I. R( Q$ x# h, @
在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 ; I" ^" K% ~/ C( V' C1 z
提出者：美國管理學家藍斯登。
# J2 N8 p. b1 W+ M+ V點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
& [! a% G5 s  i) w% V0 i( c: m. r6 h
盧維斯定理 ：
  R7 p; C  u& c; ]3 G6 T. B- z謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 * z$ U# t* i) s  k
提出者：美國心理學家H·盧維斯 & Y: f5 v5 U" l5 b7 M7 i) x
點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。
9 p0 ~0 A, d- h. X
  i" n" \$ _% g: F- e托利得定理：
2 Y- V/ l9 |. N1 X" u; y$ m測驗一個人的智力是否屬於上乘，只看腦子裏能否同時容納兩種相反的思想，而無礙於其處世行事。
8 w# F% G' S4 e, e提出者：法國社會心理學家H·M·托利得
9 |/ P0 s. n. x點評：思可相反，得須相成。
6 D- i' A' U) y, p8 u4 K. D

stein

+ B  G: [! R+ w! X1 y* z/ u
    美國著名推銷員拉德在商戰中總結出了“250定律”。他認爲每一位顧客身後，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。這一定律有力地論證了“顧客就是上帝”的真諦。由此，我們可以得到如下啓示：必須認真對待身邊的每一個人，因爲每一個人的身後，都有一個相對穩定的、數量不小的群體。善待一個人，就像撥亮一盞燈，照亮一大片。 5 r4 F6 A6 F( x" l& R4 g
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7 G2 m& _3 D# P/ l% @

; B3 }! I. r/ r$ _% G3 ~註：
, m  u) w5 ^8 {謹此聲明，包含但不限於以上和以下這些定律原則等等，都是以前我從網站上抄錄下來的，因時間長久，已經不復記得是那個貴網站那位貴編者的傑作．如有冒犯，還請見諒並請提出出處是所敢盼．
$ L  e8 [9 \9 t* l! sstein敬啟
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[此贴子已经被作者于2006-1-21 12:46:07编辑过]

/ ?' o8 X/ ^1 Y* U: X

willieyang

Stein老大，弟以为，素养这个东西，是不能脱离一个人的教育成长环境，他当时所处的社会环境，以及他的社会地位来说的。
2 a7 R# Z8 @, y# F# {3 Z* E/ \, {! L7 C, \1 _7 [: X7 R( O
为人处世若能做到自己寸步力行尚能对身边的人事有益就已很不错。

stein

) X0 s# P+ b+ E: D/ v9 l
                                                  250定律 ; v  O$ W( d) m. }
    美國著名推銷員拉德在商戰中總結出了“250定律”。他認爲每一位顧客身後，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。這一定律有力地論證了“顧客就是上帝”的真諦。由此，我們可以得到如下啓示：必須認真對待身邊的每一個人，因爲每一個人的身後，都有一個相對穩定的、數量不小的群體。善待一個人，就像撥亮一盞燈，照亮一大片。 9 O/ ^$ M/ h* f- l1 W
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                                 達維多定律 9 D7 g  c0 N# b7 f+ X
    達維多定律是以英代爾公司副總裁達維多的名字命名的。他認爲，一個企業要想在市場上總是佔據主導地位，那麽就要做到第一個開發出新産品，又第一個淘汰自己的老産品。這一定律的基點是著眼于市場開發和利益分割的成效。因爲人們在市場競爭中無時無刻不在搶佔先機，只有先入市場才能更容易獲取較大的份額和較高的利潤。   X0 D9 Z4 @8 Y, O6 ]$ d. d, [

% C; L. S8 C. X; \6 j8 R8 ]- Y                                 木桶定律
3 U9 l6 R; X# u" l8 n) C* m- F    一個有許多塊長短不同的木板箍成的木桶，決定其容量大小的並非其中最長的那塊木板，而是其中最短的那塊木板。同樣，在一個企業的營銷過程中，必然存在著許多相關的環節，只有找出制約企業經濟效益提高的某一關鍵環節，把這一個矛盾解決了，其他矛盾就可以迎刃而解了。
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/ t6 e& j- M. ^1 Y: x                  80/20定律
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% j: \. S& c) i) s3 b, t3 h. J80%的利潤來自20%的客戶
+ B' _4 h; A. B* V80%的銷售來自20%的銷售人員 ) s, @8 a& s7 O! V0 C4 G
80%的時間用在了20%的日常事情上.
+ I0 _! U# |) E5 |- F' Y& x% u. w0 {7 L80%的事情在20%的高效率的時間內被完成 & }. d' [5 A" `2 E+ C; r& [
80%的效率提升可以來自20%的環節改進  l4 S4 i8 F1 _: m& b( t- P

大阿斗

时常看看，总有新体会。8 _$ w' A" z8 F2 D" W  n! w* F: e
象是有很深的禅理。
) ?2 x; n9 K- \: k6 F谢长老！

党卫军

受教， 受教。   受益匪浅。( w/ b4 R( d2 b: |) E

; \. P0 w7 O) K  E- q6 b! w 感动， 感动。   感激涕零。